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プラス・スタンダードのコーチングとは

コーチングとは、会話によって、「現状」と「目標」のギャップを明確にし、「気づき」「学び」「行動」を促すことで、より早く、確実に目標達成するためのプロセスのことです。 コーチは、クライアント様の100％味方の立場で支援いたします。
プラス・スタンダードでは、ベンチャー企業を積極的に支援。コーポレートコーチング、エグゼクティブコーチング、ビジネスコーチング（マネジメント・セールス）で、事業の加速、組織強化を実現します。

コーチングフロー

基本的には、このフローに沿って、3ヶ月〜1年程度の時間をかけて行うテーマを掲げながら、 セッションは進行していきます。その中で、コーチはクライアントさまに質問を投げかけながら、クライアントが自分自身の中（意識上、無意識下）にアクセスし、 答えを引き出し、話しながら、その声を自分で聞くことで、新たな気付きを引き起こします（オートクライン）

オートクラインの図

また、忙しく緊急度の高い仕事に終われる中で、コーチとのセッションをペースメーカー的に利用しながら、 重要だけれど、なかなか手が付けられない領域の仕事を着実に進め、成果をあげることが可能です。

コーチの役割

コーチは“先生”ではありません。
コーチとクライアントは対等です。
一緒に目標達成向けて、伴走するパートナーです。

1. 話を積極的に「聞く」ことで、オートクラインを促し、クライアントが自ら気づくことをサポートします。
2. クライアントの才能・強みを「承認」「フィードバック」することにより、クライアントの意識化を促進。自己認知力が高まり、自信がつきます。
3. 「質問」により、クライアントが考えることをサポートしたり、時間軸、視点に変化をおこします。
4. 「フィードバック」で、クライアントが無意識に行っていることを伝えたり、思い込んでしまっている枠（ビリーフ）をはずしたりします。
5. 「提案」によって、クライアントの選択をサポートします。
6. 「体験を伝える」ことで、クライアントのモデルとなります。
7. 「リクエスト」により、クライアントの意識を高めたり、行動を促進します。